Liikenne- ja viestintäviraston Kyberturvallisuuskeskuksen kokoama ylimmälle yritysjohdolle suunnattu opas auttaa turvaamaan liiketoimintaa digimaailmassa

Liikenne- ja viestintäviraston Kyberturvallisuuskeskus on julkaissut yritysten hallituksille suunnatun kyberturvallisuutta käsittelevän oppaan. Kyberturvallisuus ja yrityksen hallituksen vastuu -opas antaa työkaluja ja tukea organisaation kyberturvallisuuden parantamiseen.

Yritykset ovat entistä riippuvaisempia digitaalisista palveluista ja järjestelmistä. Samalla niihin kohdistuvat kyberuhat lisääntyvät jatkuvasti. "Menneen vuoden tapahtumat osoittavat, että kyberhyökkäys voi pysäyttää tai jopa lopettaa yrityksen toiminnan. Tietoturva ei ole enää vain tekninen ongelma, vaan se tulee nostaa ylimmän yritysjohdon, hallituksen ja omistajien agendalle, keskeiseksi osaksi yrityksen riskienhallintaa", sanoo Kyberturvallisuuskeskuksen ylijohtaja Kalle Luukkainen.

Hyvin rakennettu kyberturvallisuus suojaa yrityksen toimintakykyä ja varmistaa, että liiketoiminnassa voidaan hyödyntää digitaaliteknologian tarjoamia hyötyjä täysimääräisesti. Tämän vuoksi myös yritysten hallitusten jäsenillä tulee olla riittävät tiedot kyberturvallisuudesta ja siihen liittyvistä liiketoimintariskeistä.

"Perinteisesti tietoturva-asiat on koettu yrityspäättäjien piirissä hyvin teknisinä ja hankalina hahmottaa. Nyt tuomme tähän konkreettisen työkalun. Autamme yritysten hallituksia kysymään ne kysymykset, joiden avulla on helppo selvittää, ovatko organisaation tietoturva-asiat kunnossa. Olemme kirjoittaneet oppaan yritysjohdon kielellä - eli oppaan käyttö ei vaadi tietoteknistä osaamista ja terminologian tuntemusta", Luukkainen korostaa.

Kyberturvallisuus ja yrityksen hallituksen vastuu -opas on suunnattu erityisesti suurten ja keskisuurten organisaatioiden hallitusten jäsenille, mutta se toimii myös kyberturvallisuudesta vastaavien henkilöiden päivittäisenä työkaluna. Opasta voivat kuitenkin hyödyntää kaikenkokoiset organisaatiot toimialaan katsomatta.

Opas on saatavilla suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi, ja sen voi ladata PDF-muotoisena Kyberturvallisuuskeskuksen internet-sivuilta osoitteesta https://www.kyberturvallisuuskeskus.fi/fi/kyberturvallisuus-ja-yrityksen-hallituksen-vastuu-opas 

Lisäksi oppaasta on mahdollista tilata painettu suomenkielinen versio sähköpostitse osoitteesta cert(at)traficom.fi 

Lisätietoja:

Ylijohtaja Kalle Luukkainen, Kyberturvallisuuskeskus, kalle.luukkainen(at)traficom.fi, 029 539 0515
Erityisasiantuntija Miikka Salonen, Kyberturvallisuuskeskus, miikka.salonen(at)traficom.fi, 029 539 0665

Kauppatieteiden tohtori Arto Ojala on valittu Vaasan yliopiston kansainvälisen liiketoiminnan professoriksi. Hän on aloittanut tehtävässään helmikuun alussa.

Ojala on aiemmin toiminut yliopistonlehtorina ja post doc -tutkijana Jyväskylän yliopistossa. Hän väitteli kauppatieteiden tohtoriksi vuonna 2008 Jyväskylän yliopistosta pääaineenaan tietojärjestelmätiede. Ojalalla on tietojohtamisen dosentin arvo Tampereen yliopistosta sekä yrittäjyyden dosentin arvo Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulusta.

Poikkitieteellinen osaaja

Perusteina valinnalle professoriksi olivat Ojalan vahva opetus- ja ohjauskokemus, tutkimukselliset ansiot kansainvälisen liiketoiminnan alalla sekä laaja kokemus poikkitieteellisen tutkimuksen tekemisestä.

– Tutkimukseni on poikkileikkaus kansainvälistä liiketoimintaa, tietojärjestelmätieteitä ja yrittäjyyttä. Kansainvälinen liiketoiminta on ollut aina kiinnostukseni kohteena, jo väitöskirjani käsitteli kansainvälistä liiketoimintaa ohjelmistoyritysten kontekstissa, sanoo Ojala.

Tällä hetkellä Ojala tutkii sekä suomalaisia että japanilaisia teknologiayrityksiä. Kansainvälistymisen lisäksi hänen tutkimuksensa keskittyy näiden yritysten digitaaliseen transformaatioon ja sen vaikutuksiin yrityksien liiketoiminta ja hinnoittelu -malleissa.

– Vaikka digitalisaatio helpottaa monien yritysten kansainvälistymistä ja mahdollistaa palveluiden globaalin jakelun, ei tästä ole paljoa hyötyä, jos asiakkaat eivät löydä tai tule tietoisiksi yrityksen myymistä palveluista. Lisäksi digitalisaatio tuo uusia teknologisia ja strategisia esteitä, joista yritysten tulee selvitä perinteisten esteiden, kuten kulttuurierojen ja lainsäädännön lisäksi. Monesti yrittäjä ei myöskään voi olla varma, mikä teknologinen ratkaisu toimii parhaiten yrityksen kansainvälistyessä. Tällöin paras vaihtoehto on haettava kokeilemalla eri ratkaisuja ja ennakoimalla eri teknologioiden kehitystä, Ojala tarkentaa.

Vaasan yliopistoon Ojalaa innosti hyvätasoinen kansainvälisen liiketoiminnan tutkimus. Yliopiston sijaintikin on hyvä, sillä Ojala on kotoisin Kauhajoelta, Etelä-Pohjanmaalta.

– Vaasan yliopistossa tehdään erinomaista tutkimusta kansainvälisessä liiketoiminnassa. Lisäksi Vaasan yliopisto on hyvin poikkitieteellinen, mikä sopii hyvin omaan poikkitieteelliseen tutkimustaustaani. Olin seurannut jo pidempään, millaisia työtehtäviä Vaasan yliopistossa on tarjolla, Ojala kertoo.

Energia-alaan ja kestävään kehitykseen liittyvää kansainvälisen liiketoiminnan tutkimusta

Kansainvälisen liiketoiminnan professuuri on tutkimuspainotteinen ja sijoittuu markkinoinnin ja viestinnän akateemiseen yksikköön. Tutkimuksellisesti Ojalan professuuri liittyy yliopiston VEBIC-tutkimusalustaan eli energiaan ja kestävään kehitykseen.

– Olen erittäin kiinnostunut aihepiiristä, se on tärkeä ja nouseva tulevaisuuden ala. Tässä tutkimuksessa pystyn hyödyntämään asiantuntemustani teknologiayritysten liiketoiminnasta. Uuden teknologiat ja digitalisaatio mahdollistavat keinoja, joiden kautta yritykset pystyvät edistämään kestävää kehitystä ja energiatehokkuutta liiketoiminnassaan.

Kuvateksti: Vaasan yliopiston kansainvälisen liiketoiminnan professorilla Arto Ojalalla on laajaa kokemusta poikkitieteellisen tutkimuksen tekemisestä. (Kuva ladattavissa alla) 

Fakta

Nimi: Arto Ojala
Syntynyt: 1976, Kauhajoki
Koulutus: Kauppatieteiden tohtori, Jyväskylän yliopisto 2008
Ura: 15 vuotta Jyväskylän yliopistossa eri tehtävissä.
Perhe: Vaimo, 3 lasta ja koira.
Harrastukset: Lukeminen, kuntosali, lenkkeily ja musiikki.
Yllättävää: Toimin kaksostyttärieni Ainon ja Nooran musiikkimanagerina ja olen mukana joidenkin kappaleiden sanoituksissa.

Lisätiedot

Professori Arto Ojala, Vaasan yliopisto, puh. 029 449 8544, arto.ojala@univaasa.fi

The Kivra digital mailbox service that is used by over 3.5 million people in Sweden will arrive in Finland in the wake of the PSD2 directive. The service enables companies to quickly boost the efficiency of their invoicing and is an easy way for people to replace paper documents with more environmentally friendly choices. Kivra’s principal owners in Finland are Kivra AB, Telia Company and Resurs Bank.

Every year, half a billion documents are sent to private individuals by Finnish companies, public administration and other organisations. About 60% of these are still sent as paper documents, even though digital services would save money, boost the efficiency of processes and considerably reduce the environmental burden.

The new Kivra digital mailbox service aims to reduce paper mail transactions by a third from the current level within a couple of years. Kivra is the first provider in Finland to offer online payments enabled by the PSD2 Payment Services Directive directly from a personal bank account without a separate payment card. These payments can already be made from accounts at Nordea, OP, S-Pankki and Danske Bank, and the other banks will follow in the spring.

“Firstly, we want to help Finns wave goodbye to impractical paper and email invoices. Additionally, with Kivra one can receive messages from companies, archive important documents, share management of money matters with family members. Our goal is to become the number one digital mailbox service in Finland”, says Miika Salo, CEO of Kivra Oy.

A number of large companies that send paper or email invoices to a total of 1.5 million customers are joining Kivra right from the beginning. One of these invoicing companies is Telia Finland, which will start communicating their customers about the new digital payment option from next week onwards. 

"Kivra is an excellent example of new digital services helping us manage our daily lives. Even though the majority of our customers already receive their invoices digitally, we still send out over four million paper invoices annually. We hope that the effortlessness of Kivra will inspire as many people as possible to switch their paper invoices to a new, environmentally friendly option", says Tuire Mäkelä, Telia’s Head of Commercial Payment Solutions.  

Kivra started operations in Sweden in 2011 and is today the market leader in digital services in the country, with over 3.5 million users and 20,000 organisations sending messages through the service. In Sweden, Kivra is used by companies as well as public administrations, such as the tax authorities, health services and the police.

The owners of Kivra Oy are Kivra AB, Telia Company and Resurs Bank. The service’s partners include invoicing operators Ropo Capital, PostNord Strålfors and CGI, which handle the implementation of the service on behalf of the sender companies. Other invoicing operators will also be joining the service.

Kivra in a nutshell

• Kivra is a digital mailbox service for interaction between companies and consumers.
• With Kivra you can receive, process and archive invoices and other documents digitally and securely, while saving natural resources.
• Kivra is the first service in Finland to make payments according to the PSD2 directive from a personal bank account available to consumers.
• Kivra notifies users of new invoices and reminds them of upcoming due dates. Old invoices can easily be found in the invoicer-specific archive.
• The owners of Kivra Oy are Kivra AB, Telia Company and Resurs Bank. Kivra Oy was established in 2018. The service will be launched in February 2020.
• Kivra is the world's first digital mailbox service to receive Climate Positive certification for its work to benefit the climate (Clipop.org).
• Kivra was voted the second most purposeful digital brand in Sweden by consumers in 2019 (Lynexeu, Purposeful Brands study).

Additional information and interview requests:

Marketing Director Maija Leivo, Kivra Oy, tel. +358 50 522 2322, maija.leivo@kivra.fi

Pictures and other background material can be found in the media bank: kivra.contenthub.fi

Tjänsten används av över 3,5 miljoner människor i Sverige och når nu Finland. Tjänsten ger företag möjlighet att snabbt effektivera sin fakturering och privatpersoner ett enkelt sätt att övergå från papperspost till att sköta vardagens ärenden miljövänligt. Huvudägare till Kivra i Finland är Kivra AB, Telia Company och Resurs Bank.

Finska företag, offentlig förvaltning och andra organisationer skickar varje år ut en halv miljard dokument till privatpersoner. Omkring 60 procent av dessa försändelser sker fortfarande i pappersformat, även om digital post skulle spara in på kostnader, effektivera processerna och belasta miljön betydligt mindre.

Syftet med den nya digitala brevlådan och e-tjänsten Kivra är att inom ett par år reducera mängden ärenden som sköts på papper med en tredjedel från nuvarande nivå. Som första i Finland tillhandahåller Kivra sådan internetbetalning som andra betaltjänstdirektivet (PSD2) möjliggör, direkt från ett eget bankkonto och utan särskilda betalkort. Betalning via ett eget konto är redan nu möjligt i Nordea, OP, S-Pankki och Danske Bank, och de övriga bankerna kommer att anslutas till systemet under våren.

”För det första hjälper vi finländarna att överge pappers- och e-postfakturorna. Redan från starten ingår ett stort antal företag i vår tjänst. Sammanlagt skickar de ut pappers- eller e-postfakturor till 1,5 miljoner kunder. De här företagen kommer från och med nästa vecka att informera om det nya, digitala alternativet. Ett av dessa företag är Telia Finland, som tar ibruk den nya tjänsten under nästa vecka”, berättar Kivra Oy:s VD Miika Salo.

Kivra inledde sin verksamhet i Sverige 2011, och är numera ledande på marknaden för digital ärendehantering med över 3,5 miljoner användare och 20 000 deltagande leverantörsorganisationer. I Sverige används Kivra av såväl privatföretag som offentlig förvaltning, såsom skattemyndigheten, hälso- och sjukvårdstjänster och polisen.

”Kivra är ett utmärkt exempel på att nya digitala tjänster hjälper oss att hantera vårt dagliga liv. Trots att majoriteten av våra kunder redan får sina fakturor digitalt, skickar vi fortfarande över fyra miljoner pappersfakturor varje år. Vi hoppas att Kivras användarvänlighet kommer att inspirera så många som möjligt för att byta pappersfakturor till ett nytt, miljövänligt alternativ”, säger Tuire Mäkelä, Telias chef för kommersiella betalningslösningar.

Kivra Oy ägs av Kivra AB, Telia Company och Resurs Bank. Tjänstens partnerföretag är faktureringsoperatörerna Ropo Capital, PostNord Strålfors och CGI, som sköter ibruktagandet av tjänsten för företagen. Också andra faktureringsoperatörer kommer att anslutas till tjänsten.

Kivra i korthet

• Kivra är en digital brevlåda och e-tjänst för hantering av ärenden mellan företag och konsumenter.
• Med Kivra kan du ta emot, behandla och arkivera fakturor och andra dokument digitalt och säkert, på ett sätt som skonar miljön.
• Kivra är den första tjänsten i Finland att erbjuda konsumenter sådan betalning från eget bankkonto som andra betaltjänstdirektivet (PSD2) möjliggör.
• Kivra meddelar användaren om nya fakturor och påminner om förestående förfallodatum. Gamla fakturor hittas lätt i det leverantörsbaserade arkivet.
• Kivra Oy ägs av Kivra AB, Telia Company och Resurs Bank. Kivra Oy grundades 2018. Tjänsten har inlett sin verksamhet i februari 2020.
• Kivra är världens första digitala brevlåda som fått certifikatet Climate Positive för sitt arbete för klimatet (Clipop.org).
• Kivra valdes 2019 av konsumenter till Sveriges andra mest meningsfulla digitala varumärke (Lynxeye, studien Purposeful Brands).

Mer information och förfrågningar om intervjuer:

marknadsföringschef Maija Leivo, Kivra Oy, tfn 050 522 2322, maija.leivo@kivra.fi

I mediebanken hittar du bilder och annat informationsmaterial: kivra.contenthub.fi 

Lehdistötiedote
Vapaa julkaistavaksi

Tukholma, 5.2.2020 – Marcus Hasselblad on nimitetty Innofactorin Ruotsin maajohtajaksi 5.2.2020 alkaen. Hän johtaa Innofactorin liiketoimintaa Ruotsissa ja on vastuussa yhtiön liiketoiminnan laajentamisesta alueella.

Marcus Hasselblad liittyy Innofactor-konserniin yli 25 vuoden kansainvälisellä IT-alan kokemuksellaan. Edellisessä tehtävässään hän toimi globaalissa digitaalisen liiketoiminnan konsultointiyritys Publicis Sapientissa nimikkeellä Regional Managing Director and Vice President Technology, Nordics. Uransa aikana Marcus on toiminut teknologian, myynnin ja liiketoiminnan kehityksen johtotehtävissä Sapientissa, Sapient-Razorfishissa sekä viimeisimpänä Publicis Sapientissa. Hän on työskennellyt useita vuosia ulkomailla esimerkiksi Münchenissä sekä San Franciscossa auttaen Sapientia uudistamaan ja kehittämään liiketoimintaansa merkittävästi.

”Olen todella otettu saadessani tilaisuuden johtaa Innofactorin Ruotsin liiketoimintaa. Jo ensikeskustelut innofactorilaisten kanssa ovat saaneet minut hyvin vaikuttuneeksi siitä, millaisella innolla ja kunnianhimolla he tukevat asiakkaidensa digitaalista muutosta. Uskon vahvasti, että kansainvälinen kokemukseni digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä sekä konsernin vahvan tarjooman suomat mahdollisuudet auttavat meitä kiihdyttämään Innofactorin palveluiden ja ratkaisujen kasvua Ruotsissa”, sanoo Marcus Hasselblad.

”On ollut hieno kokemus työskennellä väliaikaisena maajohtajana Ruotsissa viimeisen kahdeksan kuukauden ajan. Olen oppinut paljon sekä liiketoiminnasta että ihmisistä. Haluaisinkin kiittää kaikkia työntekijöitämme Ruotsissa mahtavasta työstä. Maajohtajan rooli on keskeinen liiketoimintamme menestyksen kannalta. Olen vakuuttunut siitä, että Marcuksen johdolla voimme kiihdyttää vauhtiamme tärkeillä Ruotsin markkinoilla. Hänen kattava johtajuuskokemuksensa ja intohimonsa auttaa asiakkaita digitaalisessa muutoksessa tekevät hänestä oikean henkilön johtamaan huippuosaajiamme Ruotsissa”, sanoo Innofactorin toimitusjohtaja Sami Ensio.

Lisätietoja

Sami Ensio, CEO
sami.ensio@innofactor.com, +358 50 584 2029

Marcus Hasselblad, Managing Director and Country Manager, Sweden
marcus.hasselblad@innofactor.com, +46 708 378431

Svenska litteratursällskapet i Finland med som tionde stiftelset i PoDoCo-programmet som förenar forskare med företag

Svenska litteratursällskapet i Finland (SLS) är det tionde stiftelset som deltar i PoDoCo. PoDoCo-programmet, som började år 2015, har redan utgivit över 150 stipendier. Programmet utgår på att stöda företagens förnyelse genom att förena doktoranders forskning till företagsverksamheten.

 ”Vi vill förbättra möjligheterna för forskare inom humaniora och samhällsvetenskaper, också svenskspråkiga, att anställas av företag”, säger forskningschef docent Christer Kuvaja.

SLS grundades år 1885 för att ära Johan Ludvig Runebergs minne. SLS vill tillbringa nya vindar till företag via PoDoCo-forskare.

”Uttryckligen önskar vi att företagen skulle få upp ögonen för att även humanister och samhällsvetare har något att ge företagen. Humanistisk och samhällsvetenskaplig forskning kan bidra med mjukare värden till företaget och bidra med något nytt när det gäller företagets image och kundrelationer”.

Ytterligare finansierar också Suomen Kulttuurirahasto, Jenny ja Antti Wihurin rahasto, Maa- ja vesitekniikan tuki ry, Svenska Kulturfonden, Stiftelsen för teknikens främjande, KAUTE-säätiö, Liikesivistysrahasto, Maj och Tor Nesslings stiftelse, Paulon säätiö ja Helsingin Sanomain säätiö PoDoCo-programmet med nästan en miljon euro per år. Detta möjliggör utgivandet av ungefär 35 helårsstipendium per år. De finansierade projekten representerar olika discipliner och verksamhet från medicin till materialteknik och från applikationer som stöder barnens emotionella utveckling till lagerkransning av aktivmagneter. Programmet organiseras av DIMECC Ab som är den ledande innovationsplattformen i finska industriet.

 “Det är fint att få Svenska litteratursällskapet i Finland med till PoDoCo-programmet. Nu är det möjligt att finansiera även mer ej-tekniska samarbetsprojekt”, säger PoDoCo-programmets ledare teknologie doktor Seppo Tikkanen.

 “Genom att SLS deltar i PoDoCo-programmet medför det helt nya möjligheter. Vi ser fram emot hurdana föreslag företagen och forskarna kommer att utveckla”, konstaterar Tikkanen.

Mera information:

www.podoco.fi

Seppo Tikkanen, PoDoCo-ohjelman päällikkö, DIMECC Oy, seppo.tikkanen@dimecc.com, mobil +358 40 840 2780

Christer Kuvaja, Forskningschef, Svenska litteratursällskapet i Finland, christer.kuvaja@sls.fi, mobil +358 (0)40 152 23 14

(Julkaisuvapaa 5.2. klo 13)

Hakkerit voivat levittää kiristys- tai vakoiluohjelmia älylamppujen ja niiden ohjaimien kautta hyödyntämällä niin sanotun ZigBee-protokollan haavoittuvuuksia, varoittavat tietoturvayhtiö Check Pointin tutkijat. He suosittelevat Philips Hue -älyvalojen käyttäjiä varmistamaan, että laiteohjelmisto on ajan tasalla.

CPX Wien, Itävalta – 5. helmikuuta 2020 – Tietoturvayhtiö Check Point Software Technologiesin tutkijat ovat löytäneet haavoittuvuuksia, joiden avulla hakkeri voi levittää kiristys- ja muita haittaohjelmia yritys- ja kotiverkkoihin ottamalla hallintaansa älylamppuja ohjaimineen.

Check Point Researchin tutkijat havaitsivat, että hakkeri voi hyökätä kotien, yritysten ja jopa älykaupunkien tietoverkkoihin IoT-laitteiden (kuten älylamppujen ja niiden ohjauslaitteiden) verkkoyhteyden kautta. Tutkijat keskittyivät markkinoiden johtavaan Philips Hue -älyvalaistukseen. He löysivät siitä haavoittuvuuksia, jotka sallivat verkkoon soluttautumisen pienitehoista, langatonta ZigBee-protokollaa käyttäen. ZigBee on usein käytetty protokolla älylaitteiden ohjauksessa.

Vuonna 2017 julkaistussa ZigBee-ohjattujen älylamppujen turvallisuusanalyysissä tutkijat pystyivät ottamaan hallintaansa Hue-hehkulampun verkossa, asentamaan siihen haitallisen laiteohjelmiston ja levittämään sitä muihin, vierekkäisiin lamppuverkkoihin. Check Point Researchin tutkijat päättivät viedä asian askeleen pidemmälle: he käyttivät Hue-lamppua alustana, ottivat ohjauslaitteen haltuunsa ja lopulta hyökkäsivät kohteen tietokoneverkkoon. Hue-lamppujen uusimmissa laitesukupolvissa haavoittuvuutta ei ole.

Näin hyökkäys tapahtuu:

1. Hakkeri huijaa käyttäjiä muuntamalla lampun väriä tai kirkkautta, ikään kuin siinä olisi joku vika. Polttimo näkyy ohjaussovelluksessa 'tavoittamattomana', joten käyttäjä yrittää resetoida sen.
2. Ainoa tapa nollata polttimo on poistaa se sovelluksesta ja ohjeistaa sitten ohjaussiltaa etsimään lamppu uudelleen.
3. Silta löytää vahingoittuneen polttimon, ja käyttäjä lisää sen takaisin verkkoon.
4. Hakkereiden ohjaama lamppu, jossa on päivitetty laiteohjelmisto, käyttää sitten ZigBee-protokollan haavoittuvuuksia lähettämällä siihen suuren määrän dataa. Tietojen avulla hakkeri voi myös asentaa haittaohjelmia siltaan, joka puolestaan on yhteydessä kohdeyritykseen tai kotiverkkoon.
5. Haittaohjelma yhdistyy takaisin hakkerille ja voi tunnettua hyökkäysmenetelmää (kuten EternalBlue) käyttäen tunkeutua kohteen IP-verkkoon ja levittää kiristys- tai vakoiluohjelmia. 

"Monet tietävät jo, että IoT-laitteet voivat olla turvallisuusriski. Tämä tutkimus osoittaa, kuinka hakkerit voivat hyödyntää jopa kaikkein arkipäiväisempiä, näennäisesti "tyhmiä" laitteita, kuten valolamppuja, ja käyttää niitä verkkojen kaappaamiseen ja haittaohjelmien levittämiseen", sanoo Check Point Researchin kybertutkimuksen johtaja Yaniv Balmas.

”On erittäin tärkeää, että organisaatiot ja yksityishenkilöt suojautuvat näiltä hyökkäyksiltä päivittämällä laitteet viimeisimmillä korjauksilla ja pitämällä ne erillään muista verkossa olevista koneista haittaohjelmien leviämisen rajoittamiseksi. Nykyiset viidennen sukupolven hyökkäykset ovat niin monimutkaisia, ettei meillä ole varaa unohtaa minkään verkkoihimme liitetyn laitteen tietoturvaa", hän jatkaa.

Tel Avivin ylipistossa Check Point Institute for Information Securityn (CPIIS) avulla tehdyn tutkimuksen tulokset kerrottiin Philipsille ja Signifylle (Philips Hue -brändin omistaja) marraskuussa 2019. Signify vahvisti haavoittuvuuden olemassaolon ja julkaisi korjatun laiteohjelmistoversion (1935144040). Check Point suosittelee käyttäjiä varmistamaan, että heidän tuotteensa on päivitetty automaattisesti tähän laiteohjelmistoversioon.

”Olemme sitoutuneet suojelemaan käyttäjien yksityisyyttä ja tekemään kaikkemme tuotteidemme turvallisuuden varmistamiseksi. Olemme kiitollisia Check Pointin vastuullisesta yhteistyöstä. Se on antanut meille mahdollisuuden kehittyä, ottaa käyttöön tarvittavat korjaukset ja välttää kuluttajille koituvat riskit”, sanoo Philips Huen teknologiajohtaja George Yianni.

Katso demovideo hyökkäyksestä. Tekniset tutkimustiedot julkaistaan myöhemmin, jotta käyttäjille voidaan antaa aikaa korjata haavoittuvat laitteet.

Check Point on ensimmäinen tietoturvatoimittaja, joka tarjoaa IoT-laitteiden ohjelmistoja suojaavia kokonaisratkaisuja. Sen uutta teknologiaa hyödyntävät ratkaisut vähentävät laitetason hyökkäyksiä.

Lisätiedot:

Rami Rauanmaa, tietoturva-asiantuntija, Check Point Software Technologies, ramira@checkpoint.com.
Haastattelupyynnöt: Päivi Savolainen, viestintäkonsultti, OSG Viestintä, paivi.savolainen@osg.fi, p. 050 441 6068.

Seuraa Check Point Researchia:

Blogi: blog.checkpoint.com/
Twitter: twitter.com/_cpresearch_

Together Qentinel and Conformiq aim to be the most productive and innovative test automation solution provider.

Qentinel, a leading provider of Robotic software testing solution has announced strategic partnership with Conformiq Inc, the leading provider of next generation test automation solutions. This partnership marks the next chapter for both companies and aims to combine technical expertise around cloud based scalability, Artificial Intelligence and Robotic Process Automation to offer community a better way to scale testing.

The relationship becomes unique with the vision of unified strategies to resolve growing customer demands in test automation. The partnership focus will be on Research & Development to make the solution more comprehensive and unique to large-scale test automation for business-critical information systems. This strategy will address two core customer asks – Deliver value fast and assure end-to-end business processes.

Esko Hannula, CEO of Qentinel commented, “The amount of software testing keeps growing as release cycles get shorter while systems become more complex and intelligent. The only way to keep up with the pace is hyper-scalable intelligent automation. The combination of Qentinel Pace, robotic software testing solution, and Conformiq’s advanced test modelling technology meet the quality assurance needs of the software-driven world.”

Mark Creamer, President and CEO of Conformiq Inc commented, “I am excited about the opportunity to expand into Robotic Software Test Automation and deliver a complete testing solution with the most modern technologies to accelerate our client business growth. Our new strategic partnership will prove to be a significant step in the company’s evolution, and we continue to deliver significant and immediate value to our customers and partners.”

More information:

Esko Hannula, CEO, Qentinel, esko.hannula@qentinel.com, +358 40 553 1577

9000 eurooppalaisen työntekijän ja johtajan selvitys osoittaa, että innovatiivinen yrityskulttuuri on yrityksille tärkeä kasvun ajuri ja kilpailuetu. Innovatiivisimmat yritykset odottavat lähivuosilta kaksinumeroisia kasvulukuja lähes kolme kertaa todennäköisemmin kuin vähemmän innovatiiviset, ja niiden työntekijöistä jopa 88 % haluaa jatkaa työssään, kun vähemmän innovatiivisissa organisaatioissa näin kokee vain puolet työntekijöistä.

Microsoftin kyselyyn vastanneista yritysjohtajista jopa 96 % Suomessa ja 92 % Euroopassa kertoi organisaationsa käyneen läpi viime vuosina merkittäviä muutoksia. Suomessa muutoksia on tapahtunut eniten yritysten rakenteessa, teknologiassa, johdossa ja henkilöstön määrässä.

Vaikka digitalisaatio on ollut monen yrityksen muutoksessa liikkeelle paneva voima, suomalaisjohtajien mukaan suurin muutokseen liittyvä haaste ei ole kuitenkaan teknologia vaan yrityskulttuuri. Muita merkittäviä haasteita suomalaisjohtajien mukaan ovat olleet muutoksen arviointi ja mittaaminen sekä työntekijöiden osallistaminen muutokseen. Euroopan tasolla teknologia oli yrityksille muutoksessa toiseksi suurin haaste heti yrityskulttuurin jälkeen, mutta Suomessa se löytyy vasta sijalta viisi.

”Digitaalinen murros ja toimintaympäristön muutos on suomalaisyritysten uusi normaali. Teknologia ei selvästikään ole tämän muutoksen haaste vaan kulttuurin muuttaminen − miten saada uudet työtavat ja yhteistyömallit tukemaan teknologian mukanaan tuomia muutoksia”, toteaa Microsoft Oy:n operatiivinen liiketoimintajohtaja Mikko Pulkkinen. ”Digitalisaatio onnistuu juuri niin hyvin kuin kulttuurin muutos onnistuu. Yrityskulttuuri pitää ensin määritellä, jotta työntekijät voivat ymmärtää, miten sen odotetaan näkyvän heidän arjessaan.”

Miten yrityskulttuuri luo menestystä?

Microsoftin selvityksen mukaan suomalaisjohtajat, joiden yrityksillä katsottiin olevan innovatiivinen eli uusia ideoita ja toimintatapoja etsivä ja tukeva yrityskulttuuri, odottavat organisaatioltaan tulevien vuosien aikana kaksinumeroisia kasvulukuja lähes kolme kertaa todennäköisemmin kuin vähemmän innovatiivisten yritysten johtajat.

Innovatiivisimmat yritykset ovat etulyöntiasemassa myös kilpailussa osaajista: 88 % innovatiivisten yritysten työntekijöistä Suomessa haluaa jatkaa työssään, kun osuus vähemmän innovatiivisissa organisaatioissa oli 50 %.

Innovatiivinen yrityskulttuuri ei kuitenkaan kehity ilman yritysjohdon vahvaa panosta. Innovatiivisimpien työpaikkakulttuurien johtajat saavatkin muutoksen edistämiseen paljon todennäköisemmin tarvitsemaansa aikaa ja tukea kuin vähemmän innovatiivisten kulttuurien johtajat. Selvitykseen osallistuneet johtajat Suomessa kokivat saaneensa muutoksen läpivientiin

• riittävästi aikaa: innovatiivisissa yrityksissä 72 %, vähemmän innovatiivisissa 37 % 
• käyttöönsä oikeat teknologiat: innovatiivisissa yrityksissä 80 %, vähemmän innovatiivisissa 47 % 
• vaadittavat taidot: innovatiivisissa yrityksissä 88 %, vähemmän innovatiivisissa 59 %.

Panostuksen johtajiin ja johtamiseen ovat innovatiivisimmissa suomalaisyrityksissä huomanneet myös työntekijät, joista 68 % kertoi kyselyssä organisaationsa johtajien tekevän hienoa työtä tiimien johtamisessa. Vähemmän innovatiivisissa organisaatioissa vain 19 % työntekijöistä oli samaa mieltä.

”Kuten selvityksemmekin osoittaa, oikeanlaisen yrityskulttuurin luominen ei ole kiinni vain arvoista ja prosesseista. Johtajilla pitää olla riittävästi aikaa, tarpeisiin sopiva teknologia ja riittävät taidot muutoksen edistämiseen ja innovatiivisen yrityskulttuurin rakentamiseen ja vaalimiseen yrityksessä”, Mikko Pulkkinen jatkaa. ”Paras tapa muuttaa yrityskulttuuria on muuttaa tapaa, jolla ihmiset työskentelevät toistensa kanssa ja rakentavat menestystä toistensa osaamisen päälle.”

Selvitys tarjoaa yrityksille kolme vinkkiä innovatiivisen yrityskulttuurin rakentamiseen:

1. Rakenna siltoja ja pura siilot: Innovatiivisten yritysten johtajista Suomessa 68 % ja vähemmän innovatiivisten yritysten johtajista 51 % kokee yhteistyöllä olevan keskeinen rooli yrityksen tulevalle kasvulle. Innovatiiviset yritykset mahdollistavat tiimien yhteistyön paitsi keskenään, myös muiden yrityksen tiimien kanssa sekä ulkoisten tahojen, kuten asiakkaiden ja yhteistyökumppanien kanssa.
2. Anna tiimeille vapautta ja keskity oppimiskulttuurin luomiseen: Innovatiivisten yritysten työntekijöistä Suomessa 72 % ja vähemmän innovatiivisten yritysten työntekijöistä 45 % kokee tiiminsä voivan valita itselleen parhaat työskentelytavat. Lisäksi innovatiivisissa yrityksissä 74 % työntekijöistä kokee, että heidän on turvallista tehdä virheitä, kun vähemmän innovatiivisissa näin tuntee vain 50 % työntekijöistä.
3. Vaali työntekijöiden keskittymismahdollisuuksia ja edistä flow-tilassa työskentelyä: Suomessa työntekijät kokevat, että jopa 42 % heidän optimaalisesta työajastaan menee hukkaan hyödyttömiin kokouksiin ja sähköposteihin, tarpeettomiin keskeytyksiin ja tietojen etsimiseen. Yritykset voivat siis saavuttaa huimia tuloksia antamalla työntekijöilleen aikaa keskittyä ja hyödyntää koko potentiaaliaan.

Tietoja selvityksestä:

Microsoft teetti elokuussa 2019 KRC Reseachilla kyselyn, jossa kartoitettiin noin 9000 eurooppalaisen työntekijän ja johtajan näkemyksiä työn muutoksesta, innovaatiosta, yhteistyöstä ja yrityskulttuurista. Vastaajat edustivat yli 2500 työntekijän yrityksiä. Selvityksessä oli mukana 15 maata: Alankomaat, Belgia, Espanja, Iso-Britannia, Italia, Itävalta, Norja, Portugali, Ranska, Ruotsi, Saksa, Suomi, Sveitsi ja Tanska. Suomesta selvitykseen osallistui noin 100 johtajaa ja 500 työntekijää.

Lisätietoja:

Anne Alarotu
Viestintäjohtaja, Microsoft Oy
puh. 050 487 1308
anne.alarotu@microsoft.com

IT- ja konsultointipalveluyhtiö CGI sekä Helsingin kaupungin rakentamispalveluliikelaitos Stara käynnistävät uudenlaiseen allianssin, jossa digitalisoidaan kaupunkiympäristön rakentamisen ja hoidon tuotantoa. 

Yhteistyön myötä Stara pystyy tarjoamaan aiempaa paremmin kaupungin rakentamisen ja ylläpidon palveluja, jotka helpottavat kaupunkilaisten elämää ja arkea. 
 
”Helsinki haluaa olla parhaiten digitalisaatiota hyödyntävä kaupunki maailmassa. Syventämällä yhteistyömme CGI:n kanssa aidoksi strategiseksi kumppanuudeksi saamme kehitettyä Staran palveluja yhä paremmin asukkaiden hyväksi”, kiteyttää Staran toimitusjohtaja Timo Martiskainen käynnistyneen digitalisaatiohankkeen merkityksen. 
 
Staran tehtäviin kuuluvat muun muassa katujen ja puistojen rakentaminen ja ylläpito sekä koulujen, päiväkotien ja muiden toimitilojen korjausrakentaminen. Myös logistiset palvelut sekä Helsingin luonnosta, kaupunkimetsistä ja rantavesistä huolehtiminen ovat Staran tehtäviä.
 
”Kun Staran 1 400 työntekijää, 450 ajoneuvoa ja lukuisat työkoneet sekä valtavat määrät erilaista dataa saadaan paremmin integroitua keskenään, pientenkin parannusten kokonaisvaikutukset ovat merkittäviä. Kehitämme yhdessä uudenlaisia ratkaisuja, joiden tulokset näkyvät kaupunkilaisille esimerkiksi siinä, miten nopeasti kadut saadaan aurattua tai ympäristö pidettyä turvallisena ja viihtyisänä”, havainnollistaa CGI:n julkishallinnon palveluista vastaava johtaja Matti Häkkinen hankkeen mittakaavaa ja hyötyjä.
 
Erilaisten digiratkaisujen lisäksi CGI ja Stara käynnistävät myös tuotannonohjauksen järjestelmäkokonaisuuden uudistamisen.

Tienrakennuksesta tuttu allianssimalli tuodaan IT-kehittämiseen

Hankkeen toteuttamiseksi CGI ja Stara ovat allekirjoittaneet sopimuksen allianssimallista. Esikuvana sopimukselle ovat toimineet infrarakentamisesta saadut hyvät kokemukset. Allianssimalli syventää osapuolten yhteistyön uudenlaiseksi strategiseksi kumppanuudeksi ja tuo Staran hyödynnettäväksi koko CGI:n mittavan palvelukirjon.
 
”Sopimus- ja toimintatavoissa luomme tietääkseni täysin uudenlaista kulttuuria Suomeen. Palvelutoimittaja tuottaa IT- ja prosessikonsultointia täysin läpinäkyvällä, niin sanotulla open books -mallilla. CGI:n kanssa meillä on niin pitkäaikainen kokemus yhteistyöstä, että voimme odottaa hyviä tuloksia”, kiittelee Martiskainen kilpailutuksella valitun CGI:n joustavuutta uudenlaisen kumppanuus- ja hinnoittelumallin soveltamiseen.
 
Allianssimallissa ajatus on, että toiminnan tehokkuus ja tuloksellisuus ovat jatkuvasti avoimesti arvioitavissa. Lisäksi esimerkiksi onnistumiset aikataulujen tai budjettien alittamisesta tuottavat hyötyjä molemmille osapuolille, mikä vahvistaa yhteistyötä.
 
”Staran kanssa olemme pilotoineet aiemmin yksittäisiä ratkaisuja. Heidän kokemuksensa innovaatiotyöskentelystä esimerkiksi hackathonien kautta on tehnyt Starasta kypsän organisaation isompien harppausten ottamiseen. Rakennamme Starasta yhdessä toimialansa edelläkävijän, joka tulee herättämään kiinnostusta myös kansainvälisesti”, arvioi Häkkinen.
 
CGI:n ja Staran välinen sopimus on arvoltaan noin kaksi miljoonaa euroa.

Kuvia mediakäyttöön:
https://1drv.ms/u/s!AvSUjCy7IC08mzI5QCADdQv05c0e?e=aPxhbq ja http://aineistopankki.hel.fi/l/KFcd_QtcHPFz  

Lisätiedot Stara:

Timo Martiskainen, toimitusjohtaja, Stara
09 310 39269, timo.martiskainen@hel.fi

Janne Romo, tietohallintopäällikkö, 
09 310 29021, janne.romo@hel.fi

Lisätiedot CGI:

Matti Häkkinen, johtaja, julkishallinnon palvelut, CGI Suomi
+358 40 734 1417

Esa Luoto, PR Lead, CGI Suomi
+358 50 3805601, esa.luoto@cgi.com

The Finnish SaaS company Howspace gears up international growth with 1.6 million euro bridge funding. The sum is earmarked among others to develop dialogue-supporting AI solutions further, establishing in North-American headquarters in Toronto and accelerating growth in the Nordics. All investors from the seed round in 2017 are onboard with further investments.

Howspace is a dialogue-driven learning and organizational development platform which has around 200 000 active users. The clients span from consulting firms to enterprises and unions, as well as city administrations and governmental offices. The total bridge funding amount is over 1.6 million.

CEO Ilkka Mäkitalo has worked in the field of change consulting and organizational learning for over 20 years and is familiar with the challenges their clients face. “Change is happening all the time, and organizations experience an increased need to be able to co-create knowledge, engage employees, and co-operate digitally in meaningful ways. Howspace is aligned with all the megatrends changing the way we work and learn today. We are humbled about how well our product has been received in North-America. The demand is there, and these investments will help us answer it even more effectively in the U.S. and Canada markets.”

The equity investments come from a group of investors, who all participated in the seed round in 2017. On the new bridge funding round, there are Business Finland, Midinvest, Unifund, and ten business angels. Angel investors are well known as digital professionals. Among them Tomi Hilvo, Markko Vaarnas, and serial entrepreneurs Lennu Keinänen and Juha Harju.

“We’ve seen a great response from various client segments and keep discovering new use cases for the product. The company has found effective patterns to approach clients, and we can already see some network virality. That’s why we are happily investing in Howspace’s growth and believe that the timing is right to speed up the growth internationally, especially in Noth-America and Canada” comments board member and investor Jukka-Pekka Nikula from Midinvest.

“Our very dedicated team has worked hard to develop a world-class facilitation product and brand. Getting this additional funding from our current investors supports the acknowledgment that we’ve been doing things right. The amount of clients is growing both in Finland and internationally. At the same time, we’re constantly developing the AI-powered features that set us apart from other tools now and in the future. We have the building blocks in place for international growth at scale”, Ilkka Mäkitalo summarizes.

Atea Finlandin vuoden 2019 liikevaihto ja tulos kasvoivat, ja samalla yhtiö teki merkittäviä investointeja. Pohjoismaiden ja Baltian johtava it-infrastruktuuritoimittaja Atea-konserni raportoi tuloksensa vuoden 2019 neljännen neljänneksen ja koko vuoden osalta.

Atea Finland Oy:n koko vuoden 2019 liikevaihto oli 332,0 miljoonaa euroa. Liikevaihto kasvoi 10,3 % vuodesta 2018. Liikevoitto (EBIT) oli 6,4 miljoonaa euroa, ja se kasvoi 3,2 %. 

Vuoden 2019 viimeisellä neljänneksellä Atea Finlandin liikevaihto oli 82,0 miljoonaa euroa, ja se kasvoi 7,7 % vuoden 2018 vastaavasta ajankohdasta. Liikevoitto (EBIT) oli 2,6 miljoonaa euroa, ja se laski 11,6 %.

”Vuosi 2019 oli meille vahvan kehittämisen ja kasvun vuosi. Olemme tyytyväisiä liikevaihdon kasvuun, ja erityisesti vuoden toisella puoliskolla kiihtynyt palveluliiketoiminnan kasvu oli ilahduttavaa. Vaikka merkittävät investointimme hillitsivätkin tuloksen kasvuvauhtia, odotamme niiden myötä ripeämpää kasvua tänä vuonna”, Atea Finland Oy:n toimitusjohtaja Juha Sihvonen sanoo.

”Aloimme toteuttaa uutta strategiaamme viime vuonna. Rakensimme valmiuttamme palvella asiakkaitamme entistä paremmin investoimalla muun muassa omaan kotimaiseen logistiikkakeskukseen ja uuden sukupolven konesaliin. Lisäksi vahvistimme uuden strategiamme mukaista osaamista monilla osa-alueilla. Käynnistimme esimerkiksi uuden tiedonhallinnan liiketoiminnan ja rekrytointivauhtimme jatkui hyvänä”, Juha Sihvonen kertoo. 

Atea-konsernin vuoden 2019 liikevaihto oli 3 721,2 miljoonaa euroa (kasvua 5,6 % verrattuna vuoteen 2018). Liikevoitto (EBIT) oli 75,8 miljoonaa euroa, kun se vuonna 2018 oli 71,9 miljoonaa euroa.

Vuoden 2019 viimeisellä neljänneksellä Atea-konsernin liikevaihto oli 1 013,4 miljoonaa euroa, ja se kasvoi 0,3 % verrattuna edellisvuoden vastaavaan ajanjaksoon. Liikevoitto (EBIT) oli 30,6 miljoonaa euroa, kun se vuoden 2018 vastaavalla jaksolla oli 32,1 miljoonaa euroa.

Lisätietoja, Suomi:
Juha Sihvonen, toimitusjohtaja, Atea Finland Oy, puh. 0400 735 134
Sarita Laras, henkilöstö- ja viestintäjohtaja, Atea Finland Oy, puh. 040 503 7040

Lisätietoja, konserni:
Steinar Sønsteby, CEO Atea ASA, puh. +47 930 55 655 
Robert Giori, CFO Atea ASA, puh. +47 934 09 188

Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK) viime vuonna avaama e-urheilukeskus Game Pit toimii jatkossa Jyväskylän Digi & Game Centerissä. Uusi Game Pit Pro puolestaan palvelee JAMKin pääkampuksen tiloissa Rajakadulla.

E-urheilutilat on profiloitu eri käyttötarkoituksiin: Digi & Game Centerissä Matarankadulla sijaitseva Game Pit on tarkoitettu pääsääntöisesti e-urheilun viikkovalmennuksiin alueen pelaajille. Game Pit Pro puolestaan on rakennettu nimensä mukaisesti ammattimaisemmin pelaaville, eli ammattilais- ja amatöörijoukkueiden leirityksiin ja treenikäyttöön.

Molemmissa tiloissa on huippulaadukkaat pelikoneet ja -tarvikkeet 12 pelaajalle. Game Pit Pro on pelipaikkojen lisäksi varustettu isolla kokous- ja esiintymistilalla. Lisäksi tilassa on yöpymismahdollisuus 8-12 henkilölle, suihku ja keittiötila. Ammattilaistason pelaajien lisäksi Pro-tiloja voivat vuokrata esimerkiksi yritykset kokous- ja työpajakäyttöön tai vaikkapa TYKY- ja TYHY-päiviin.

– Nykyään varsinkin ICT-alan firmoissa on omia peliporukoita, jotka pelaavat huvikseen tai ihan kilpatasolla. Game Pit Pro soveltuu erinomaisesti matalan kynnyksen tilana työporukoille, jotka pelaavat tai suunnittelevat pelaamisen aloittamista. Kevään aikana laajennamme palveluvalikoimaan vielä valmennuspaketteja, leirityksiä sekä mahdollisesti työpajafasilitointeja, kertoo tiloista vastaava projektiasiantuntija Tuomas Rauhansalo JAMKista.

Molemmissa Game Pit -tiloissa tullaan järjestämään myös e-urheiluleirejä sekä erilaisia tapahtumia. Esimerkiksi keväällä järjestettävän Stage142-lanitapahtuman osallistujat pääsevät tutustumaan Game Pit Pro-tilaan.

– Tilojen opiskelijakäyttöä ja aikatauluja ollaan myös valmistelemassa. Tässä pyrimme yhteistyöhön ainejärjestöjen, opiskelijakuntien sekä korkeakoululiikunnan kanssa, Rauhansalo kertoo.

Game Pit –tilat Rauhansalo näkee osana JAMKin laaja-alaista e-urheiluun liittyvää kehitystyötä Keski-Suomessa. Pidemmän aikavälin tavoitteena on tulevaisuudessa järjestää e-urheiluun ja e-urheiluvalmennukseen liittyviä opintoja.

– Olemme teettämässä yhdessä Suomen elektronisen urheilun liiton (SEUL ry) kanssa osaamistarvekyselyä, jonka perusteella opintoja lähdettäisiin suunnittelemaan. Game Pit –tilat toimivat hyvänä ponnahduslautana e-urheiluun liittyvän toiminnan lisäämiselle yleisesti. Alaan liittyy nyt paljon kiinnostusta niin liiketoiminnan kuin ihan kansainvälisen tutkimuksenkin näkökulmasta. Tässä kehityksessä JAMK haluaa ehdottomasti olla mukana, toteaa Rauhansalo.

Game Pit Pro:n avajaisia vietetään torstaina 13.2.2020 klo 14-18 osoitteessa Rajakatu 35, 40100 Jyväskylä. Avajaiset on kutsutilaisuus. Lisätiedot JAMKin tapahtumakalenterissa.

Lisätietoja antaa:
Tuomas Rauhansalo, projektiasiantuntija
etunimi.sukunimi@jamk.fi
p. 050 597 5473
Jyväskylän ammattikorkeakoulu

Sarastia Kuntaperintä alkaa toimittaa maksuvaatimuksen yhteydessä tietoa talouden neuvontapalveluista, jotta velallinen saisi sujuvasti ja tarpeen mukaan apua velkojensa järjestelyyn. Kuntaperintä lähetti vuonna 2018 toisen vaiheen maksuvaatimuskirjeitä 135 000 kpl ja kyse on myös kuluvana vuonna isosta määrästä kirjeitä. Saatekirje sisältää tietoa oikeusaputoimiston, takuusäätiön ja Yritys-Suomen neuvontapalveluista sekä yhteiskunnallisten tahojen luottomahdollisuuksista. Ohjeistus laadittiin yhdessä Takuusäätiön kanssa.

Kuntien omistama Sarastia Kuntaperintä Oy tuottaa kunnille ja kuntaorganisaatioille maksuvalvonnan ja perinnän palveluja. Kuntaperinnän toiminta on kasvanut viime vuosina, kun kunnat ovat halunneet siirtää perinnän toteuttamisen kotimaiselle ja kuntaomisteiselle yritykselle.

- Toki Kuntaperintä on tähänkin saakka pyrkinyt huomioimaan velallisten yksilölliset tilanteet ja vaikuttamaan kuntien kanssa siihen, että velallisen tilanne ei pahene, kertoo Sarastia Kuntaperinnän liiketoimintajohtaja Christian Sjöstrand.

Tällaisen ylimääräisen ohjeistuksen lähettäminen toisen maksuvaatimuksen yhteydessä on kuitenkin konkreettinen toimenpide, jolla pyrimme siihen, että velallinen toimii aktiivisesti ja saa nopeasti apua mahdollisiin velkaongelmiinsa, Sjöstrand jatkaa.

- Uskomme, että maksuvaatimuksen mukana tuleva konkreettinen tuloste edesauttaa asioiden hoitamisessa, sanoo Kuntaperinnän Sjöstrand. Googlettaminen ei aina auta taloudellisten järkevien vaihtoehtojen löytymisessä, jos googletuksen tuloksena saa pitkän listan pikavippiyhtiöiden mainoksia.

- Maksuvaatimukseen liitetty konkreettinen ohjaus on ehdottoman tärkeä. Maksuongelmissa oleva ihminen päätyy helposti ottamaan pikaluottoa. Nopea ja helppo ratkaisu on houkutteleva. Ihmisillä ei myöskään ole tietoa muista vaihtoehdoista. Yksikin kallis luoton voi johtaa velkakierteeseen tai syventää jo olemassa olevaa kierrettä. Ammattilaiset auttavat löytämään edullisempia vaihtoehtoja ja kestävämpiä ratkaisuja maksuongelmiin, sanoo Takuusäätiön toimitusjohtaja Juha Pantzar.

Ylimääräisen kirjeen lähettäminen maksuvaatimuksen yhteydessä on pieni kustannus Kuntaperinnälle. Emme kuitenkaan ole laittamassa syntyvää kustannusta perintäpalveluiden hintoihin. Haluamme olla myötävaikuttamassa siihen, että Suomessa velkaongelmat lähtisivät laskuun, Sjöstrand sanoo.

Lisätietoja antavat:
Christian Sjöstrand, Sarastia Kuntaperintä Oy, liiketoimintajohtaja, 050-599 7876, christian.sjostrand@sarastia.fi
Juha Pantzar, Takuusäätiö, toimitusjohtaja, 050 313 0523, Juha.Pantzar@takuusaatio.fi

Tietoturvayhtiö Check Pointin tutkijat selvittivät, että Facebook on tietojenkalastelijoiden eniten matkima brändi. Sähköpostiurkinnassa suosituin on Yahoo! ja verkkokalastelussa Spotify.

CPX Wien, Itävalta – 6. helmikuuta 2020 – Tietoturvayhtiö Check Point Software Technologiesin tutkijat ovat julkaisseet tietojenkalasteluraportin, jonka mukaan tietojenkalasteluhyökkäyksissä eniten jäljitelty brändi on Facebook.

Raportissaan Check Point Research nostaa esiin brändit, joiden nimissä rikolliset yrittävät useimmiten urkkia yksityishenkilöiden henkilökohtaisia tietoja tai maksutietoja. Tarkasteltu ajanjakso oli vuoden 2019 viimeinen neljännes, johon sisältyvät verkkokauppojen vuoden vilkkaimmat kaudet.

Brändihuijauksissa rikolliset yrittävät jäljitellä tunnettujen brändien virallisia verkkosivustoja käyttämällä samankaltaista verkkotunnusta tai URL-osoitetta ja sivuston ulkoasua kuin alkuperäinen sivusto. Linkki väärennettyyn verkkosivustoon voidaan lähettää uhrille sähköpostitse tai tekstiviestinä tai uhri voidaan ohjata sivustolle nettiä selatessa tai saastuneen mobiilisovelluksen kautta. Väärennetty verkkosivusto sisältää usein lomakkeen, jonka tarkoituksena on varastaa hyökkäyksen kohteen käyttäjä- ja maksutietoja tai muita henkilökohtaisia tietoja.

Top10 tietojenkalastelubrändit (Q4 2019)

Brändit on luokiteltu niiden huijausyrityksissä yleisen ulkoasun perusteella:

1. Facebook (liittyi 18 %:iin kaikista brändihuijausyrityksistä maailmanlaajuisesti) 
2. Yahoo (10 %) 
3. Netflix (5 %) 
4. PayPal (5 %) 
5. Microsoft (3 %) 
6. Spotify (3 %)  
7. Apple (2 %) 
8. Google (2 %) 
9. Chase (2 %)
10. Ray-Ban (2 %).

Top tietojenkalastelubrändit alustan mukaan

Tietojenkalastelussa käytetyt brändit vaihtelivat huomattavasti hyökkäysvektoreittain: esimerkiksi mobiilihyökkäyksissä tietojenkalastelijat keskittyivät suuriin teknologia-alan ja sosiaalisen median brändeihin sekä pankkeihin, kun taas sähköpostihyökkäysten toiseksi suosituin brändi oli osana ostostietojenkalastelukampanjaa ennen marraskuun 2019 Black Fridayta.

Sähköposti (27 % kaikista kalasteluhyökkäyksistä Q4/2019)

1. Yahoo
2. Rbs (Ray-Ban aurinkolasit)
3. Microsoft
4. DropBox.

Verkko (48 % kaikista kalasteluhyökkäyksistä Q4/2019)

1. Spotify
2. Microsoft
3. PayPal
4. Facebook.

Mobiili (25% kaikista kalasteluhyökkäyksistä Q4/2019)

1. Chase Mobile Banking
2. Facebook
3. Apple
4. PayPal.

”Tietoverkkorikolliset käyttävät erilaisia ​​hyökkäysvektoreita huijatakseen uhrinsa luopumaan henkilökohtaisista tiedoista ja kirjautumistiedoista tai siirtämään rahaa. Usein he tekevät sen roskapostien avulla. Olemme myös huomanneet, että hyökkääjät voivat hankkia käyttöoikeustiedot sähköpostitileille, tutkia uhriaan viikkojen ajan ja kohdentaa hyökkäyksiä kumppaneihin ja asiakkaisiin rahaa ​​varastaakseen”, kertoo Check Point Researchin Head of Cyber Research and Threat Intelligence Maya Horowitz.

”Kahden viime vuoden aikana tämän tyyppisiin hyökkäyksiin on liittynyt pilvipohjaisen sähköpostin lisääntynyt käyttö, jolloin rikollisten on helpompaa naamioida itsensä luotettavaksi osapuoleksi. Tietojenkalastelu on edelleen kasvava uhka vuonna 2020", Horowitz totaa.

Check Pointin brändihuijausraportti perustuu Check Pointin ThreatCloudin^TM tietoihin. Se on maailman laajin verkosto, joka kerää tietoja kyberhyökkäyksistä ja näyttää ne reaaliaikaisesti kartalla. Verkosto tunnistaa päivittäin miljoonia haittaohjelmatyyppejä analysoidessaan yli 250 miljoonasta verkko-osoitteesta saamiaan tietoja.

Check Pointin uhkientorjuntaresurssit: http://www.checkpoint.com/threat-prevention-resources/index.html.

Lisätiedot:

Rami Rauanmaa, tietoturva-asiantuntija, Check Point Software Technologies, ramira@checkpoint.com
Haastattelupyynnöt: Päivi Savolainen, viestintäkonsultti, OSG Viestintä, paivi.savolainen@osg.fi, p. 050 441 6068

Seuraa Check Point Researchia:

Blogi: blog.checkpoint.com/

Twitter: twitter.com/_cpresearch_

Resurs Bank alkaa tarjota ensimmäisten yritysten joukossa Suomessa asiakkailleen mahdollisuutta maksaa laskunsa uuden digiposti- ja asiointipalvelu Kivran kautta. Ruotsissa Resurs Bank on onnistunut puolittamaan paperiasioinnin määrän yhteistyössä Kivran kanssa. 

Resurs Bank on ensimmäisiä yrityksiä Suomessa, jotka alkavat tarjota asiakkailleen mahdollisuutta korvata paperi- ja sähköpostilaskut helpolla digimaksamisella digiposti- ja asiointipalvelu Kivrassa. Resurs Bank aloittaa uudesta maksuvaihtoehdosta viestimisen helmikuussa, ja lähettää ensimmäiset Kivra-laskut palveluun rekisteröityneille asiakkailleen maaliskuun alussa. 

"Tavoitteemme on tehdä maksamisesta ja rahoituksen hakemisesta kuluttajille helppoa, turvallista ja ilmastoystävällistä. Olemme tehneet yhteistyötä Kivran kanssa Ruotsissa jo useamman vuoden ajan, ja siellä paperiasiointimme on pudonnut puoleen aiemmasta. Siksi oli helppo valita Kivra uudeksi digitaaliseksi asiointikanavaksemme myös Suomessa", Resurs Bankin Country Director Tomas Åberg sanoo.

Resurs Bank aloitti toimintansa Suomessa vuonna 2001 ja on tällä hetkellä yksi maamme suurimmista vähittäiskaupan rahoittajista. Yrityksellä on vahva asema suomalaisten kuluttajien keskuudessa yli 100 000 asiakkaallaan. Rekisteröitymällä Kivran käyttäjiksi Resurs Bankin asiakkaat voivat vastaanottaa, maksaa ja arkistoida laskunsa joko mobiilisti tai tietokoneella. 

"Olemme yhdessä Resurs Bankin kanssa saavuttaneet hienoja tuloksia digitaalisen asioinnin edistämisessä Ruotsissa. Uskon, että voimme toistaa tämän menestystarinan myös Suomessa tarjoamalla sujuvan ja saumattoman asiakaskokemuksen niin mobiilissa kuin verkossakin", Kivra Oy:n toimitusjohtaja Miika Salo sanoo.

Kivra tarjoaa ensimmäisenä Suomessa PSD2-maksupalveludirektiivin mahdollistaman verkkomaksamisen suoraan omalta pankkitililtä ilman erillisiä maksukortteja. Tilimaksaminen toimii jo nyt Nordean, OP:n, S-Pankin ja Danske Bankin tileiltä, ja muut pankit tulevat mukaan kevään aikana. Kivra aloitti toimintansa Ruotsissa vuonna 2011, ja se on nykyään maan digitaalisen asioinnin markkinajohtaja yli 3,5 miljoonalla käyttäjällään ja 20 000:lla mukana olevalla lähettäjäorganisaatiollaan. 

Suomessa toimivan Kivra Oy:n omistajat ovat Kivra AB, Telia Company ja Resurs Bank. Palvelun kumppaneita ovat johtavat laskutusoperaattorit Ropo Capital, PostNord Strålfors Oy ja CGI, jotka hoitavat palvelun käyttöönoton lähettäjäyritysten puolesta.

Lisätietoja antavat:
Country Director Tomas Åberg, Resurs Bank, 040 500 0502, tomas.aberg@resurs.fi
markkinointijohtaja Maija Leivo, Kivra Oy, 050 522 2322, maija.leivo@kivra.fi
Kivran mediapankki: https://kivra.contenthub.fi/

Kivra

• Kivra on digiposti- ja asiointipalvelu yritysten ja kuluttajien väliseen asiointiin.
• Kivralla voi vastaanottaa, käsitellä ja arkistoida laskuja sekä muita asiakirjoja digitaalisesti ja turvallisesti – luontoa säästäen. 
• Kivra on Suomessa ensimmäinen palvelu, joka tuo PSD2-direktiivin mukaisen maksamisen omalta pankkitililtä kuluttajien saataville.
• Kivra ilmoittaa käyttäjälle uusista laskuista ja muistuttaa lähestyvistä eräpäivistä. Vanhat laskut löytyvät helposti laskuttajakohtaisesta arkistosta.
• Kivra Oy:n omistajat ovat Kivra AB, Telia Company ja Resurs Bank. Kivra Oy on perustettu vuonna 2018. Palvelu aloittaa toimintansa Suomessa helmikuussa 2020.
• Kivra on maailman ensimmäinen digipostipalvelu, joka on saanut Climate Positive -sertifikaatin ilmaston hyväksi tehdystä työstä (Clipop.org).
• Kivra valittiin Ruotsin toiseksi merkityksellisimmäksi digitaaliseksi tavaramerkiksi vuonna 2019 (Lynexeu, Purposeful Brands -tutkimus).

Resurs Bank

• Resurs Bank on kestävämpään yhteiskuntaan ja vastuulliseen luotonantoon panostava rahoituspalvelujen tarjoaja. 
• Resurs Bank on aloittanut toimintansa Suomessa vuonna 2001 ja on tällä hetkellä yksi Suomen suurimmista vähittäiskaupan rahoittajista. 
• Yrityksellä on vahva asema suomalaisten kuluttajien keskuudessa yli 100 000 kuluttaja-asiakkaalla. 
• Resurs Bankin yhtenä tavoitteena on tehdä maksamisesta ja rahoituksen hakemisesta kuluttajille sekä helppoa, turvallista että ilmastoystävällistä. 
• Resurs Bankilla on toimintaa Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa.

"Moderneimpien teknologioiden hyödyntäminen kansainvälisten palveluiden keskiössä ja suomalaisen vientiveturin liiketoiminnan kehittäminen kiehtovat"

Ohjelmistokehitysyritys Unikie vahvistaa hallitustaan ja on nimennyt Seppo Kuulan hallituksen jäseneksi tammikuusta 2020 alkaen. Nimitys on osa Unikien kasvunhallintaa ja vie yrityksen hallitusta riippumattomaan suuntaan.

 Unikien tekemisen keskiössä ovat vaativat ohjelmistoteknologiat, kuten tekoäly ja itseajavat autot. Yrityksen tavoitteena alusta lähtien on ollut voimakkaasti teknologian kautta tehtävässä kansainvälistymisessä.

- Olemme nyt kotimaan kasvun ja kansainvälisten markkinoiden aukeamisen jälkeen mielenkiintoisessa murrospisteessä. Meillä on todella merkittäviä kansainvälisiä avauksia asiakkuuksiin ja nyt on aika vauhdittaa kansainvälistymistä toden teolla. Sepon kokemus ja ymmärrys kansainvälisestä bisneksestä tulee juuri oikeaan aikaan, kertoo Unikien toimitusjohtaja Esko Mertsalmi.

Seppo Kuula tuo Unikien hallitukseen vankan kansainvälisen myynnin- ja liikkeenjohdollisen kokemuksen ICT-alalta. Hän on johtanut kansainvälisten yhtiöiden liiketoimintoja ja myyntiä niin Yhdysvalloissa kuin Euroopassakin. Nykyinen rooli Enfo Groupin toimitusjohtajana sekä aiemmat työt muun muassa Siilin ja Elektrobitin johdossa antavat loistavaa perspektiiviä Unikien hallitustyöskentelyyn. Koulutukseltaan Kuula on DI, eMBA ja insinööri.

- Olen seurannut Unikien kasvua sivusta jo pidempään. Minua miellyttää rohkea kasvu yrittäjämäisellä asenteella. Lisäksi Unikien valitsema markkinasegmentti itseohjautuvien ajoneuvojen ympäriltä on erittäin kiinnostava. Aikanaan avasimme Siilin kansainvälistymisen ajoneuvojen digitaalisten käyttöliittymien murroksessa datan käytettävyyttä laajentaen, ja Unikie lähestyy samaa markkinaa datan hyödyntämisen näkökulmasta. Moderneimpien teknologioiden hyödyntäminen kansainvälisten palveluiden keskiössä ja suomalaisen vientiveturin liiketoiminnan kehittäminen kiehtovat, kertoo Kuula.

- Yrityksellä on lisäksi myytävää teknologiaa tarjottavaksi koko asiakaskunnalleen, mikä kiinnostaa erityisesti tarkistuksessa olevan väitöskirjani sisällön näkökulmasta. Yksi väittämäni on, että sulauttamalla tuotteita palveluvirtaan on palveluyhtiön mahdollista skaalata toimintaansa, erityisesti kansainvälisessä markkinassa, Kuula jatkaa.

Kuula liittyi Unikien hallitukseen tammikuussa 2020. Hallituksen puheenjohtajana jatkaa Tommi Rasila ja jäseninä Seppo Kolari ja Esko Mertsalmi.

Vuonna 2015 perustettu Unikie toimii Suomessa, Ruotsissa, Saksassa ja Yhdysvalloissa. Unikie työllistää alihankkijoineen 280 henkilöä. Unikien liikevaidosta noin kolmannes tulee viennistä. Yhtiön kasvutavoitteet ovat kovat, tähtäimessä on +100meur kokoluokka. Perustuen Unikien asiantuntemuksen ja teknologiaratkaisujen tämänhetkiseen kysyntään markkinoilla, odotetaan vahvan ja kannattavan kasvun jatkuvan. Unikien asiakkaita ovat mm. Sandvik, Nokia ja Valmet.

Unikie keskittyy vaativiin embedded ohjelmistoihin autoteollisuudelle, älykkäille koneille, teollisuudelle 4.0 ja televiestinnälle. Unikiella on omat teknologiaratkaisut jokaiselle segmentille. Keihäänkärkenä on Unikie AI Vision, globaaliin markkinaan skaalautuva autonomisen ajamisen (AD) kokonaisvaltainen ratkaisu.

Lisätietoja:

Unikien toimitusjohtaja Esko Mertsalmi, esko.mertsalmi@unikie.com, 0400 675 918
Enfo Groupin toimitusjohtaja, Unikien hallituksen jäsen Seppo Kuula, seppo.kuula@unikie.com, 040 37 000 32

Hämeen ammattikorkeakoulun yrittäjyyden ja liiketoimintaosaamisen yksikkö järjestää perjantaina 14.2. monialaisen BitFest-seminaarin Hämeenlinnan korkeakoulukeskuksella. Tilaisuudessa kuullaan mm. Suomen merkittävimmän e-urheiluorganisaatio ENCE Esports Oy:n toimitusjohtaja Mika Kuusiston puheenvuoro ja HAMK Gaming Academyn lanseeraus. Syksystä 2020 lähtien HAMKissa voi opiskella viidentoista opintopisteen suuruisen e-urheilun opintokokonaisuuden.

Kuudetta kertaa järjestettävän, digitaalisuuden ja liiketoiminnan kehittämiseen keskittyvän BitFestin aiheina ovat tällä kertaa e-urheilun lisäksi robotiikka ja kokemusmuotoilu. BitFest juhlistaa myös tietojenkäsittelyn koulutuksen 35-vuotisjuhlavuotta.

Seminaarissa kuullaan myös Telia Finlandin liiketoiminnan kehityspäällikkö Kia Tahvanaisen puheenvuoro älykkäästä automaatiosta ja robotiikasta. Haaga-Helia ammattikorkeakoulun lehtori Violeta Salonen avaa puolestaan omassa puheenvuorossaan kokemusmuotoilua ja sen kytkeytymistä esimerkiksi palveluihin ja hyvinvointiin.

”Yksi keskeinen BitFest-seminaarin tavoite on saattaa yhteen eri alojen opiskelijoita ja yrityksiä. Nyt ja tulevaisuudessa tarvitaan monialaisia osaajia. Enää ei riitä, että osaa vain koodata, vaan ammattilaisen tulee hallita niin liiketoimintaan, digitaalisuuteen kuin kansainvälistymiseenkin liittyviä asioita”, kertoo seminaarin järjestelyjen toinen vastaava, tietojenkäsittelyn lehtori Tommi Saksa HAMKista.

Tilaisuuden ohjelma

Aika: Perjantaina 14.2. kello 8.45–12.00
Paikka: Hämeenlinnan korkeakoulukeskus, C-rakennuksen auditorio. Seminaari on osallistujille maksuton, eikä erillistä ennakkoilmoittautumista tarvita. Tilaisuuden kieli on englanti.

9:00-9:10 Opening Words: Eveliina Toivonen & Tapani Honkanen, HAMK

9:10-9:50 Esports – How to win the game when playing games? Mika Kuusisto – Chief Executive Officer at ENCE Esports Oy

9:50-10:30 AI & robotics – Transforming business with intelligent automation: Kia Tahvanainen – Business Development Manager at Telia Finland

10:30-10:50 Coffee break

10:50-11:05 The launch of HAMK Gaming Academy

11:05-11:45 Multidisciplinary approach to experience design: Violeta Salonen – Senior Lecturer, Experience Management at Haaga-Helia University of Applied Sciences

11:45-12:00 Final words & discussion

Tilaisuuden kohderyhmänä ovat HAMKin opiskelijat, alueen yritykset ja kaikki aiheesta kiinnostuneet.

Lisätietoja:

Eveliina Toivonen
Liiketalouden lehtori, Hämeen ammattikorkeakoulu
0408260733
eveliina.toivonen@hamk.fi

Tapahtuman nettisivu.

Odotetut Samsung Galaxy S20 -uutuuspuhelimet julkistetaan tänään. Markkinadata osoittaa, etteivät uudet hittimallit nouse automaattisesti kuluttajien ykkössuosikeiksi suuresta mediahuomiosta ja kiinnostuksesta huolimatta. Kuukausien kuluessa uutuusmallien hinnat laskevat, ja kuluttajat voivat säästää odottamalla merkittävän summan.

Samsung Galaxy S20 -sarjan mallit julkaistaan tänään 11. helmikuuta Unpacked-tapahtumassa San Franciscossa. Sarjaan odotetaan kolmea mallia: Galaxy S20, Galaxy S20 Plus ja Galaxy S20 Ultra sekä lisäksi Galaxy Z Flip -simpukkamallia. Osa kuluttajista haluaa pakasta vedetyn uutuuden käsiinsä saman tien, mutta lippulaivapuhelimet eivät ole viime vuosina nousseet välittömästi julkistuskuukautenaan hintavertailupalvelu Hintaoppaan haetuimpien listalle.

”Esimerkiksi Samsung Galaxy S10 julkaistiin helmikuussa 2019, mutta se ei noussut helmikuun eikä maaliskuun 10 haetuimman puhelinmallin joukkoon. Sama ilmiö oli myös Honor View 20 ja Huawei P30 -mallien kohdalla. Suosion kipuaminen on alkanut vasta myöhemmin”, Hintaoppaan maajohtaja Liisa Matinvesi-Bassett kertoo.

Vanhempien mallien suosio näkyy myös Hintaoppaan tämän hetken haetuimpien mallien listauksessa. Juuri nyt haetuin on Apple iPhone XS 64GB, joka julkaistiin vuonna 2018. Toisella sijalla on vuonna 2019 julkaistu Samsung Galaxy S10e ja kolmannella sijalla vuoden 2017 Apple iPhone 8. Matinvesi-Bassett kertoo, että lanseerausvuosi ei ole ykköstekijä uutta puhelinta hankittaessa.

”Kun tarkastellaan Hintaoppaan 500 000 viimeisintä puhelinhakua, data osoittaa, että hinnan lisäksi kuluttajia kiinnostavat etenkin käyttöjärjestelmä, sisäinen tallennustila ja näytön koko. Lanseerausvuosi on vasta neljänneksi suosituin hakuominaisuus.”

Vuonna 2019 Hintaoppaan suosituimmaksi matkapuhelinbrändiksi nousi Samsung, joka jätti Applen hopeasijalle. Kolmanneksi eniten haettiin Huawein malleja, neljänneksi eniten Honorin malleja ja viidennelle sijalle kipusi OnePlus.

Hinnat laskevat jopa yli kolmanneksella

Jos kuluttaja haluaa selvitä puhelinhankinnasta pienemmällä budjetilla, voi odotus palkita.

”Datamme osoittaa, että uutuusmallien hinnat laskevat usein seuraavien kuukausien aikana. Hintakehitys ei kuitenkaan kaikilla malleilla ole samanlainen. Joidenkin mallien kohdalla voi säästää jo kolmen kuukauden jälkeen merkittävän summan, osalla malleista taas hinta on puolen vuoden jälkeenkin lähes entisellään”, Matinvesi-Bassett jatkaa.

Esimerkiksi edellisen Samsung Galaxy S10e:n lähtöhinta oli vuosi sitten 749 euroa. Kolmen kuukauden jälkeen puhelimen hinta oli pudonnut 20 prosenttia ja puolen vuoden päästä 24 prosenttia. iPhone XS:n kohdalla odotus ei tuonut suurta säästöä, sillä kolmen kuukauden odotus toi hintoja alas 6 prosenttia ja puolen vuoden odotus 8 prosenttia. Honor View -mallin kohdalla hinta putosi muutamassa kuukaudessa vain 8 prosenttia, mutta puolen vuoden odotus toi hintaa alas jopa 39 prosenttia ja täten säästöä peräti 250 euroa.

Kysyntä jatkui markkinoilla vahvana - Midagon 45% kasvulla ennätysliikevaihtoon

• Midagonin liikevaihto nousi vuonna 2019 9.2 miljoonaan.
• Kasvua syntyi erityisesti ERP-toteutusten, toimintamallien kehittämisen sekä nopean pilvipalveluihin siirtymisen alueilta.
• Liiketoiminnan- ja IT-konsultointimarkkinaa vauhdittaa jatkossakin yritysten tarve investoida liiketoimintakriittisten prosessien ja ratkaisujen modernisointiin.

 Midagonin kysyntä perustui erityisesti ERP-toteutuksiin, taloushallinnon ja toimitusketjun toimintamallien kehittämiseen, yritysjärjestelyihin sekä digitalisaation viemiseen yrityksissä kohti liiketoiminnan ytimessä olevia prosesseja ja järjestelmiä. Midagonin palvelualueista eniten kasvoi odotetusti infrastruktuurien modernisointi ja pilvipalvelujen käyttöönotto sekä siihen liittyvä arkkitehtuurityö. Tämä kehitys on koko Suomen tasolla vasta alkuvaiheessa.

 - Valtaosassa yrityksistä pohditaan seuraajaa käytössä olevalle vanhenevalle ERP-järjestelmälle, ja useissa tapauksissa paras ratkaisu ei ole pelkkä teknologian päivittäminen uuteen, vaan liiketoimintamallin suunnittelu tavalla, joka mahdollistaa kasvun ja kehityksen pitkälle tulevaisuuteen, sanoo Midagonin toimitusjohtaja Ilkka Töyrylä.

 Kuluneen vuoden aikana Midagon panosti myös palvelujensa kehittämiseen tutkimustiedon pohjalta. Tuotetut raportit käsittelivät muun muassa M&A- ja ICT-hankkeiden onnistumista ja epäonnistumista ennakoivia tekijöitä, ja niiden pohjalta syntyi malli, jonka avulla on mahdollista arvioida hankkeen onnistumistodennäköisyyttä aiempaa tarkemmin. Midagonin henkilöstö kasvoi 35:stä 50:een, minkä ansiosta pystymme nyt vastaamaan yhä kattavammin asiakkaidemme tarpeisiin.

IT-markkinan ja digitalisaation painopiste lähivuosina kokeellisuudesta kohti ydinliiketoimintaa

Yleisestä talouden epävarmuudesta huolimatta liiketoiminnan- ja IT-konsultointimarkkina on jatkunut vilkkaana alkuvuoden. Digitalisaation etenemisessä painopiste on siirtymässä kokeilevasta pilotoinnista kohti liiketoimintakriittisten prosessien optimointia ja automatisointia. Liiketoiminnan kannalta kriittisiin prosesseihin ja järjestelmiin yritysten on kannattavaa investoida suhdanteesta huolimatta, ja niiden ollessa hyvällä tasolla voidaan panostaa myös innovointiin.

- Meille Midagonilla tämä kehitys tarkoittaa hyvää, sillä laajat liiketoiminnan transformaatiot vaativat onnistuakseen toimintamallien muutoksia ja tulevaisuuteen katsovaa johtamista. Odotammekin saavutetun hyvän kasvun jatkuvan myös alkaneena vuonna, Töyrylä sanoo.

Lisätietoja:

Midagon viestintä

Essi Toroskainen

050 41 347 18

essi.toroskainen@midagon.com

Ilkka Töyrylä, CEO

045 12 696 12 

ilkka.toyryla@midagon.com