Valmennustalo Contribyten tuotejohtamisen asiantuntijat ovat laatineet ilmaisen oppaan liiketoimintamahdollisuuksien arviointiin.
– Meiltä kysytään paljon business case -pohjia ja laskentamalleja, joten päätimme koostaa niistä napakan oppaan, kertoo johtava konsultti Markku Nurmela.
Lean Business Case Playbook on opas tehokkaaseen liiketoimintaperustelun arviointiin ja esittämiseen. Perinteisesti liiketoimintalaskelmia on tehty hyvin etupainotteisesti, eikä niissä käytettyjä lukuja ole juurikaan testattu. Aina kehittämisessä tulee kuitenkin esiin asioita, joita ei ole liiketoimintalaskelmissa ja -suunnitelmissa osattu ottaa huomioon.
Viime vuosina yleistyneet kokeilukulttuurimetodit (mm. Lean Startup) ovat heilauttaneet lähtökohdat jopa täysin ympäri ja liiketoimintalaskelmat on osittain jätetty kokonaan tekemättä. Lean Business Case Playbookin ajatuksena on, ettei kalliimpia kokeiluja kannata tehdä ilman ymmärrystä niiden tavoitteista ja takaisinmaksusta, ja yhtä turhaa on tehdä yksityiskohtaisia liiketoimintasuunnitelmia ennen kuin oletukset on testattu asiakkailla. Paras tapa on tehdä liiketoimintaperusteluja iteratiivisesti, lukuja testaten ja päivittäen kun ymmärrys kokeilujen kautta lisääntyy.
– Halusimme ketteröittää ja kehittää business case -ajattelua ohjaamaan paremmin liiketoimintakokeiluja. Business case ja kokeilukulttuuri eivät ole toisensa poissulkevia vaihtoehtoja, vaan toisiaan saumattomasti tukevia tapoja arvioida liiketoimintamahdollisuuksia, jatkaa Nurmela.
Playbookin tarkoituksena on ohjata liiketoiminnan kehittäjiä, tuotepäälliköitä ja yrittäjiä etenemään uusien liiketoiminta-mahdollisuuksien kartoittamisessa iteratiivisesti. Onnistuneen kartoituksen lopputuloksena on perustelu, josta selviää niin liiketoimintamalli, tulot ja menot, epävarmuudet sekä muut tietopohjaiseen päätöksentekoon tarvittavat tiedot.
Ilmaisen oppaan voi ladata osoitteesta https://tuotejohtaminen.fi/lean-business-case-playbook/